“互聯網+”是創(chuàng)新2.0下的互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。今年3月，國務院總理李克強兩提“互聯網+”，這一概念隨之成為熱詞。那么在新常態(tài)的環(huán)境下，“互聯網+”中，“+”的是什么？電商是否是家紡行業(yè)的唯一出路？對此，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華談了他對“互聯網+”的看法。
“‘互聯網+’是一個新話題，它可以是‘互聯網+家紡’！敝袊矣眉徔椘沸袠I(yè)協(xié)會會長楊兆華表示。
展望：新趨勢但并不唯一
“互聯網+是一個更宏觀的概念，它可以+很多領域，很多行業(yè)，很多的方面，電商是互聯網的一個內容。幾年以前，我們還在與很多企業(yè)討論線上銷售是否成為可能，現在可以說電子商務已經成為一個趨勢，且各行各業(yè)都在關注這個趨勢！
楊兆華表示，當前，電子商務發(fā)展迅速，企業(yè)對電商的發(fā)展?jié)摿σ脖硎菊J同。但對于這種新的營銷模式的出現，企業(yè)應該辯證地看待和思考：電商是一種新趨勢，但并不是唯一。楊兆華認為，電子商務的發(fā)展，只是給企業(yè)增加了一種營銷渠道。
電子商務未出現以前，企業(yè)經營多以加盟、直營為主，從具體的渠道表現形式來看包括商超、專賣店以及專業(yè)市場等，F在，多了一種電商營銷，企業(yè)通過電商平臺，便可以使產品快速便捷地流通到消費者手中。
隨著電商業(yè)務的迅速發(fā)展，很多企業(yè)在思考是否一定要選擇在線上做渠道？電商的出現又是否會導致實體店的消亡？對此，楊兆華表示，從去年幾家上市公司的企業(yè)年報表現情況來看，雖然企業(yè)實體業(yè)務未獲得較大發(fā)展，但線下銷售仍是主流模式，單純依靠電商渠道并不能解決所有問題。任何企業(yè)都有屬于自己的DNA，企業(yè)要對自身行成清晰的認識，針對整個行業(yè)趨勢，瞄準市場，準確定位，走線上線下相融合之路，也就是行業(yè)協(xié)會當前所倡導的O2O(線上對線下)模式。此外，實現零庫存的C2B(消費者對生產商)模式，也是企業(yè)今后發(fā)展的理想模式。我認為實體店是不會消亡的，電商的出現給消費者帶來了實惠，它加快了傳統(tǒng)渠道的變革，淘汰了落后的不能適應消費者需求的商業(yè)渠道。所以，并不存在傳統(tǒng)渠道和電商之間誰替代誰，誰打敗誰，關鍵在于企業(yè)自身能否適時變革。
實質：產業(yè)鏈貫穿互聯網思維
楊兆華指出，“互聯網+”的實質，就是要將互聯網的思維模式貫穿到產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，并在這個過程中創(chuàng)造價值。
“李克強總理提出‘互聯網+’之后，這個詞成為各行業(yè)的熱議焦點，當下對于‘互聯網+’的理解也有多種說法，我認為，‘互聯網+’和‘電商’有所不同。電商并不直接生產產品，本身沒有創(chuàng)造價值，企業(yè)目前只是依靠電商平臺銷售產品。而‘互聯網+’代表一種新的經濟形態(tài)，企業(yè)要充分發(fā)揮互聯網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯網思維、互聯網的創(chuàng)新成果深度融合于行業(yè)當中，提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力，形成以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發(fā)展新形態(tài)！
楊兆華表示，隨著消費者個性化消費需求的意識越來越強，要求企業(yè)能夠對市場做出快速反應。而傳統(tǒng)渠道中，從原料到終端產品，產業(yè)鏈程序復雜，環(huán)節(jié)過多，給企業(yè)造成了一定程度的困難！盎ヂ摼W+”的到來，將減少繁冗環(huán)節(jié)，使生產者、銷售者與客戶更加緊密地結合。因此，企業(yè)要了解清楚“互聯網+”的實質，即運用互聯網思維，在樹立以市場需求為導向、以了解消費市場為前提的思想下開展經營活動，打通產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，產品才會有市場。延伸：注重品牌粘性打造智能家紡
“‘互聯網+’與‘工業(yè)4.0’、‘智能化’相關聯，它為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產業(yè)智能化提供支撐，也為智能化家紡產品帶來了延伸，F在，家紡行業(yè)已經出現了智能化產品的端倪。例如，行業(yè)內的龍頭企業(yè)羅萊，一方面入股大樸網，進行O2O經營模式的嘗試，一方面又在今年3月中旬與麥迪加合作，推出了智能化睡眠檢測器。伴隨互聯網概念的普及，伴隨智能化技術的應用，從市場需求出發(fā)，從智能制造到智能化的最終產品，新思維引領了智能化家紡的發(fā)展趨勢，延長了產品的生命線，也將促進智能家紡產業(yè)的突飛猛進！睏钫兹A說。
國內一些上市家紡企業(yè)在電商領域、在智能家紡領域都有不俗的表現，而一些在電商平臺剛剛起步或未“觸電”的企業(yè)卻不知該如何發(fā)力。對此，楊兆華表示，既然一些企業(yè)比其他企業(yè)落后一步，那就需要其運用更加先進的技術力量，更豐富的技術手段尋找后發(fā)優(yōu)勢。
楊兆華坦言，“從去年年底到現在，一些傳統(tǒng)企業(yè)比較迷茫，找不到適合的發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道面臨如何確保品牌粘性的問題，品牌粘性是企業(yè)競相追逐的目標，電商的出現使企業(yè)多了一個渠道，如果能夠通過電商平臺，將線上成交量轉變?yōu)楝F有客戶，才能真正增強品牌粘性，否則便只是多了一個渠道。因為擁有一眾‘米粉’，小米成為了國內互聯網業(yè)務成功的典型案例，而目前大部分企業(yè)還不能脫離電商平臺的支持獨立發(fā)展，自建渠道需要經受得住多種考驗！彼硎，2015年，行業(yè)將重新洗牌，這對所有企業(yè)都是一個挑戰(zhàn)，舊的增長方式已經不適合未來的發(fā)展，新的道路還在摸索中，電子商務發(fā)展至今同樣面臨改革的需要。
“和剛入門電商時相比，2014年，我們看到很多家紡企業(yè)都取得了不錯的成績！ヂ摼W+’的出現能夠幫助企業(yè)對市場做出快速反應，滿足消費者對個性化家紡產品的需求，家紡企業(yè)要抓住這個重心，在尋找技術手段、相關戰(zhàn)術時要打好組合拳，加入互聯網技術變革的洪流中，充分享受變革的過程，找到真正適合企業(yè)自身的發(fā)展路徑。”楊兆華說。
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